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Cliquer sur le lien suivant pour consulter les portraits de notre équipe : www.demain-pibrac.fr/equipe/

Le vendredi 20 février 2026, 19h30 à la salle polyvalente.

Venez nombreux !

Propreté des locaux

Les équipements municipaux sont entretenus pour les plus vastes (grand gymnase et TMP) par des prestataires extérieurs pour éviter à des agents de la ville le travail en horaire du soir ou de week-end.  En effet, si des manifestations, spectacles ou animations ont lieu en soirée ou en week-end, l’entretien doit être réalisé avant la remise à disposition aux scolaires le lundi matin.

Les prestataires sont sélectionnés par des marchés publics auxquels la ville donne des cahiers des charges précis notamment sur les actions à réaliser mais aussi sur les normes environnementales des produits utilisés. Il a pu arriver que ces prestataires soient défaillants ponctuellement, mais cela ne peut être considéré comme une situation quotidienne.

La ville dispose également d’une équipe d’agents d’entretien interne à la collectivité qui fait un travail formidable avec rigueur et beaucoup d’implication face aux incivilités qui sont régulièrement constatées. Les équipes sont réactives à chaque signalement. Les équipes éducatives expriment régulièrement leurs remerciements dans les conseils d’école ou d’administration. 

Il faut également savoir que nos locaux sont occupés sans interruption par les scolaires et le réseau associatif. Pendant les vacances scolaires nous laissons l’accès aux associations mais en combinant les plannings avec les gros entretiens qui doivent être réalisés pour le bien de tous les usagers.    

• Des locaux mis à disposition des associations et des scolaires sans interruption toute l’année 
• Un entretien régulier assuré y compris le soir et en week-end 
• Des agents d’entretien impliqués

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Des équipements laissés à l'abandon

Le début du mandat a été marqué par un contexte exigeant : la crise sanitaire a suspendu les chantiers durant plusieurs mois, tandis que la reprise a été frappée par l'envolée des coûts des matériaux. Parallèlement, un rattrapage massif des opérations de maintenance et d’entretien des espaces verts a dû être engagé dès le redémarrage.

La municipalité s’est immédiatement attelée à ce travail colossal. 

La première action a été de refaire le terrain d’honneur du stade Migliore dont la surface et la pelouse étaient très abîmées, en partenariat avec le club de foot.

En partenariat avec le Tennis Club de Pibrac et la fédération, la mairie a refait deux courts de tennis et entrepris des travaux sur la toiture du club house.

Puis se sont enchaînés, toute une série de travaux tout au long du mandat, dont voici quelques exemples : 

• Réfection d’une partie de la toiture de la salle polyvalente,
• Réfection du chauffage de l’église
• Travaux sur les cloches
• Rénovation de la médiathèque
• Installation de LED au terrain de tennis et dans les gymnases de la Castanette 
• TMP : Remplacement d’une partie des éclairages scéniques en LED, rénovation des fauteuils du TMP pour le confort des utilisateurs et rénovation des loges pour l’accueil des artistes.
• Ecole du Bois de la Barthe : Suppression des vieux bâtiments préfabriqués de la cour de l’école et rénovation complète des blocs sanitaires.
• Aire des Tambourettes :  renouvellement des jeux avec l’installation d’une araignée dont le choix et le lieu d’implantation a été travaillé avec la Conseil Municipal des Jeunes, installation d’une table de ping-pong,sécurisation des sols sous les jeux.

Oui, nos infrastructures sportives de la Castanette sont anciennes mais très appréciées, c’est pourquoi la ville se bat quotidiennement pour leur entretien et leur maintien en état de bon fonctionnement. Ce site demeure particulièrement apprécié par les enseignants de sport

Quant au gymnase de Coustayrac, il fait beaucoup d’envieux. 

• Des travaux d’envergure réalisés en partenariat avec les clubs de foot et de tennis (réfection du terrain d’honneur et création de 2 nouveaux cours)
• Des travaux d’entretien réalisés sur tous les bâtiments
• Des rénovations conséquentes au TMP (éclairage et fauteuils)
• Un nouveau bloc sanitaire complet à l'École du Bois de la Barthe

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Petit focus sur les photos de fissures apparues dans certains tracts :

La municipalité serait irresponsable au point de ne pas surveiller ses bâtiments historiques !  

Où ces photos ont-elles été prises ?  Nous nous sommes interrogés pour trouver ces lieux qui ont inspiré le mystérieux photographe.

Il s’agirait, peut-être, de photos prises au pavillon mystère. Nous en parlons depuis 2022. Après avoir constaté son mauvais état général, nous avons décidé qu’il était important de le préserver.  Nous avons saisi la Fondation du Patrimoine pour récolter les fonds nécessaires à sa préservation et lancé sa restauration

Pour rappel, la basilique et le château sont hors du champ de compétence de la ville.

L’église, le cœur du village sont surveillés, nos services travaillent avec la DRAC; pour celui qui s’en donne la peine, sont visibles des témoins de surveillance, apposés sur des zones sensibles.

La sécurité est un sujet sérieux et la municipalité est consciente qu’il est important pour nombre de nos concitoyens. 
 
La ville a organisé en juin 2025 une conférence sur la sécurité au TMP animée par le colonel de gendarmerie François Xicola, en présence de :

• la gendarmerie de Léguevin,
• la police municipale
• les maires des communes voisines.  
   

Cette conférence avait pour objectif de faire le point sur la situation réelle des délits sur la commune et sur l’Ouest toulousain.

Les  statistiques présentées, qui sont disponibles et publiques sur le site du gouvernement, montrent une certaine stabilité des délits entre 2014 et 2024 (avec un pic après la fin du Covid pour les cambriolages comme dans toute la France). 

La ville est consciente que le renforcement des forces de polices sur les grandes villes de la Métropole (Toulouse, Colomiers, Blagnac, Tournefeuille) a tendance à faire reculer la délinquance vers les communes périphériques plus petites, c’est pourquoi nos policiers municipaux et les élus collaborent étroitement avec la gendarmerie et les maires des communes voisines pour lutter contre ce phénomène. 

Le dispositif des Citoyens Vigilants et les opérations tranquillité vacances, pilotés par la gendarmerie, sont soutenues et relayées par la municipalité pour assurer collectivement la sécurité des biens et des personnes sur la commune.

Les élus se battent par ailleurs avec les maires des autres communes pour obtenir plus d’effectifs de gendarmerie sur notre secteur.
  
Il est du pouvoir et de la responsabilité du maire de veiller au bon ordre et à la protection des habitants.  

La commune compte aujourd’hui quatre policiers municipaux, dont deux terminent actuellement leur formation, renforçant ainsi leur capacité d’intervention directe et de proximité.

Tout au long de l’année 2025, les policiers municipaux ont assuré de nombreuses interventions pour répondre aux besoins de sécurité et de tranquillité des habitants.

Ils ont réalisé :

• 193 arrêtés municipaux relatifs à la voirie (64h de travail environ) en 2024 
• 63 arrêtés municipaux relatifs aux demandes de débits de boisson pour les associations
• L’enregistrement de 123 objets trouvés
• 48 inhumations 
• 13 extractions de videoprotections  transmises à la gendarmerie et la police nationale pour répondre aux 13 réquisitions judiciaires (contre 19 en 2024) 

Concernant les services de proximité :

• 3987 prises de contact avec les administrés
• 739 prises de contact avec les commerçants
• 131 patrouilles pédestres
• 294 dossiers de doléances en 2025
• 136 contraventions au code de la route (principalement aux abords des écoles)
   

Les policiers municipaux travaillent en parfaite cohésion avec la gendarmerie, garantissant une action coordonnée et efficace pour assurer des patrouilles régulières, renforcer la prévention et agir rapidement lorsque nécessaire.
 
La police municipale mène également des actions pédagogiques auprès des élèves des écoles, pour les sensibiliser à la sécurité, au civisme et à la prévention des accidents.
 
Ces initiatives contribuent à former de futurs citoyens responsables et à renforcer le lien entre la commune, les enfants et leurs familles. Cette proximité favorise des relations chaleureuses et instaure un climat de confiance mutuelle avec les petits citoyens. Ce lien, fondé sur le respect dès le plus jeune âge, est pour nous une priorité absolue.

Enfin, nous accompagnons nos associations pour les aider à intégrer la sécurité dans l’organisation de leurs manifestations, afin que chacun puisse profiter d’événements conviviaux dans les meilleures conditions. Pour les responsables des associations, le sujet de la sécurité est primordial et c’est un vrai casse-tête. Les consignes de l’Etat ne sont pas toujours claires et nous mettent tous en difficulté, c’est pourquoi nous travaillons ensemble.
    
La sécurité locale ne se limite pas à la répression : elle repose sur l’écoute, la prévention et la coopération entre élus, agents municipaux, gendarmerie, associations et citoyens, pour un quotidien plus serein pour tous.

Pas d'angélisme : 

• un travail permanent et concerté avec les forces de gendarmerie et les communes voisines
• un travail de terrain quotidien auprès des Pibracais

Une gestion maîtrisée malgré l'inflation

Depuis le début de ce mandat, nous avons fait le choix de professionnaliser nos services. Cela s'est traduit par le recrutement de nouveaux agents (des cadres pour piloter les projets et un policier municipal supplémentaire pour votre sécurité), soit au total 3 agents en plus depuis le début du mandat.

Pour compenser ces recrutements nécessaires sans peser sur les finances de la ville, nous avons appliqué une règle de fer : la sobriété. Grâce à une vigilance de chaque instant sur toutes les autres dépenses, nous réussissons à maintenir l'évolution de nos coûts globaux au niveau de l'inflation.

En résumé : nous investissons dans les compétences, tout en étant très vigilants sur les dépenses superflues.

Une dette maîtrisée malgré le poids des investissements passés

La santé financière d'une commune se mesure à sa capacité à investir sans sacrifier l'avenir. Voici la situation réelle de notre endettement :

L'héritage du projet de l’Ecole Maurice Fonvieille

Au 1er janvier 2020, la dette de Pibrac s'élevait à 2,76 millions d'euros. Ce montant a progressé sur la période en raison d'un engagement majeur : l'emprunt de 3,3 millions d'euros nécessaire pour achever l'école Maurice Fonvielle. Ce projet, lancé par l'équipe municipale précédente (2015-2019), s'est avéré surdimensionné par rapport aux besoins (14 classes dont seulement huit sont utilisées), pesant mécaniquement sur nos finances.

Pibrac : une ville beaucoup moins endettée que la moyenne

Malgré cette hausse de la dette, la situation de Pibrac reste saine. Si on  compare avec les communes de même taille dans notre région, le coût réel pour les habitants est un bon indicateur de cette maîtrise :

• À Pibrac : chaque habitant contribue à hauteur de 56 € par an pour rembourser la dette.
  Dans les communes comparables de notre région, cette charge s'élève en moyenne à 123 € par habitant.
• Le constat est clair : grâce à une gestion prudente de nos dépenses, la charge de la dette pour les Pibracais reste deux fois moins élevée que la moyenne régionale, malgré le financement de projets lourds hérités du passé.

Une gestion saine : des marges de manoeuvre préservées

Pour investir dans de nouveaux projets, une commune doit avoir une bonne santé financière. Deux indicateurs le prouvent à Pibrac :

1. Un autofinancement solide et régulier

Notre capacité d'autofinancement reste stable. Pour 2025, elle s'élèvera à 277 486€. Maintenir ce niveau de 300 000 € malgré l'inflation est une preuve de notre rigueur budgétaire.

2. Une trésorerie en légère hausse (la "Caisse")

Ce que nous appelons la capacité de couverture — plus simplement "la caisse" disponible en fin d'année — est en augmentation constante depuis le début de notre mandat.

Pourquoi est-ce important ? Une trésorerie en hausse, c'est une sécurité face aux imprévus et la garantie que Pibrac peut honorer ses factures sans stress financier. C’est le signe d’une gestion prudente : nous ne dépensons pas plus que ce que nous recevons.

Taxe foncière : comprendre l'évolution de votre impôt

Il est essentiel de bien distinguer les deux composantes qui fixent le montant de votre taxe foncière :

1. La part nationale (Valeur cadastrale) : Elle est fixée par l’État pour toutes les communes de France. Suite à la crise Covid et pour faire face à l’inflation record de 2022 et 2023, le gouvernement a augmenté cette base nationale. Cette hausse, qui représente la plus grosse partie de votre feuille d'impôt, s'impose à tous.
2. La part communale : C’est le taux voté par vos élus en Conseil Municipal. C’est le seul levier sur lequel nous avons un contrôle direct.

Un effort de modération fiscale

Malgré un contexte économique difficile, nous avons fait le choix de la responsabilité en limitant la pression fiscale communale par rapport au mandat précédent.

Ce qu'il faut retenir : Bien que le montant total de votre impôt augmente, la part décidée par la mairie a progressé presque deux fois moins vite que lors du mandat précédent. Nous subissons la hausse décidée au niveau national, mais nous agissons concrètement pour limiter l'impact sur le budget des Pibracais au niveau local.

Ce qu'il faut aussi savoir : une gestion assainie

Au-delà des chiffres, la qualité de notre gestion actuelle s'apprécie d'autant plus que nous avons dû faire face, dès notre arrivée, à une situation de départ particulièrement complexe.

1.Sur les résultats 2019…

Nous avons hérité de factures impayées laissées par l'équipe précédente, qu'il a fallu honorer pour rétablir la crédibilité de notre commune auprès de nos partenaires :

• 65 000 € destinés à l’école de La Salle pour la scolarisation des enfants pibracais.
• 58 000 € de contribution non versée au CCAS (notre outil de solidarité sociale).
• 40 000 € non versés au théâtre pour son fonctionnement.

2.Un legs exceptionnel déjà consommé

Il est important de noter que l'équipe précédente avait pourtant bénéficié d'une ressource rare : un legs exceptionnel de plus de 1 000 000 € (un million d’euros). Malheureusement, cette somme importante a été dépensée sans qu'aucun investissement structurel ou durable pour la ville ne soit réalisé en contrepartie.

3.Des comptes certifiés et sincères

Contrairement aux rumeurs, la transparence de notre gestion est totale. En 2024, le Tribunal administratif a officiellement reconnu la sincérité de nos comptes. Le requérant qui contestait notre gestion, Monsieur Costes, a d'ailleurs été condamné aux dépens.

En résumé : nous avons non seulement assaini les finances en réglant les dettes du passé, mais nous avons aussi obtenu la validation de la justice sur la rigueur de notre comptabilité actuelle.