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🌿 Pibrac, une ville organisée et durable

27/02/2026

🌿 Pibrac, une ville organisée et durable

🏛️ Gestion du patrimoine et des espaces publics

  • Rénovation responsable : Rénover et valoriser les bâtiments municipaux, en ciblant les plus énergivores, assurer leur entretien et leur mise aux normes. Favoriser la sobriété, les critères environnementaux et le réemploi plutôt que la construction neuve. 
  • Accessibilité : Poursuivre le travail d’accessibilité (voirie et bâtiments) en s’adaptant aux évolutions technologiques et aux différents types de handicap (visuel, sonore, moteur). 
  • Cœur de ville : Partager et exploiter les conclusions des études en cours (jusqu’en 2026) pour engager des projets structurants sur le long terme, du collège du Bois de la Barthe à la gare. 
  • Maison des Citoyens / Ancienne école de l’Esplanade : Réaffecter les locaux en cohérence avec la Maison des Citoyens et la Maison des Proximités, pour créer un lieu social et culturel aux horaires étendus. 
  • Gare et son parvis : Réinventer le bâtiment pour en faire un espace d’accueil (train, covoiturage, bus lycéens, touristes) avec salle d’attente, points de charge numériques, sanitaires et zones de travail. Développer des commerces éphémères (AMAP, commerces ambulants). 
  • Cimetière : Réaménager la signalétique, identifier les allées, nettoyer les tombes délaissées et engager la reprise des concessions libérées. 
  • Propreté urbaine : Étendre les actions de nettoyage (type Clean Up Day) en impliquant scolaires, associations et particuliers. Travailler avec des associations caritatives pour valoriser les déchets. 
  • Police Municipale : Créer un lieu dédié et accessible à tous. 
  • Signalétique : Repenser la signalétique et la dénomination des lieux municipaux pour une meilleure visibilité. 

 

🚲 Déplacements, Transports publics et privés, Voirie

  • Vélo : Développer les pistes cyclables pour des déplacements sécurisés. 
  • Transport ferroviaire : Améliorer horaires, cadencement et tarifs (ticket unique) en collaboration avec l’État, la SNCF et SNCF Réseau. 
  • BUS (Tisséo/Métropole) : Améliorer les dessertes, l’accès au métro et créer des lignes express et services à la demande. Actualiser les parcours selon les besoins. 
  • Circulation automobile : Réguler la vitesse, renforcer la signalisation et l’éclairage des passages piétons. 
  • Alternatives à la voiture : Promouvoir l’autopartage, étendre les zones de covoiturage et créer des zones de "Stop" ou "Micro-stop". 


🏗️ Urbanisme

  • Vision : Adapter la charte d’urbanisme au PLUi-H, préserver les spécificités de Pibrac, ajuster la densité et limiter les hauteurs à R+2. 
  • Locaux professionnels : Inciter à prévoir des locaux pour les professionnels de santé et services dans les quartiers excentrés. 
  • Habitat : Encourager l’habitat participatif et intergénérationnel, intégrer les contraintes du PLUiH tout en maintenant la mixité et les logements aidés. 

 

🌱 Environnement - Transition écologique

  • Ferme maraîchère : Finaliser le recrutement du maraîcher pour la mise en exploitation. 
  • Préservation du vivant : Poursuivre le Plan Nature en Ville pour lutter contre l’érosion de la biodiversité. 
  • Végétalisation : Développer les espaces verts, lancer un programme de plantation et réintroduire des haies. 
  • Énergies : Déployer le photovoltaïque en autoconsommation pour réduire les consommations des bâtiments publics. 
  • Eau : Sensibiliser à la préservation de l’eau avec des outils concrets (économiseurs, kits pédagogiques). 
  • Déchets : Accompagner vers le zéro déchet avec des outils de l’ADEME et Toulouse Métropole. 
  • Canicule : Créer des îlots de fraîcheur. 
  • Biodiversité : Créer une grainothèque, poser des nichoirs et étendre les pratiques favorisant la biodiversité. 

 

🌍 Tourisme

  • Accueil touristique : Renforcer l’attractivité avec une plaquette d’accueil disponible au Pavillon Mystère et dans plusieurs lieux de la ville. 
  • Chemins de randonnées : Travailler sur l’étude du GR métropolitain pour les randonneurs et l’économie locale. 
Actualités Programme 2026/2032

Absent.e le 15 mars ? Pensez à la procuration !

24/02/2026

Absent.e le 15 mars ? Pensez à la procuration !

1/ Récupérez les informations de votre mandataire

Pour établir une procuration, vous aurez besoin des informations de la personne qui votera pour vous :

Son numéro d’électeur et sa date de naissance, ou

Ses données d’état-civil et sa commune de vote.

 

2/ Faites votre demande de procuration 

Deux options s’offrent à vous :

  • En ligne : Identifiez-vous avec France Connect sur maprocuration.gouv.fr et remplissez votre demande directement.
  • Sur papier : Remplissez le formulaire Cerfa 14952*04, disponible en ligne ou dans les mairies.

 

3/ Validez votre procuration
Pour finaliser votre demande :

  • En personne : Rendez-vous en gendarmerie, au commissariat ou au tribunal pour faire valider votre procuration.
  • En ligne : Si vous disposez d’une identité numérique certifiée France Identité, vous pouvez valider votre procuration directement sur maprocuration.gouv.fr, sans vous déplacer.

 

4/ Confirmation de votre procuration
Dès que votre procuration est enregistrée par votre commune ou votre consulat, vous recevrez un courriel de confirmation de Maprocuration.

Pourquoi faire une procuration ?

 

Voter par procuration, c’est s’assurer que votre voix compte, même en cas d’absence. C’est un geste simple, rapide et essentiel pour participer à la vie démocratique.

 

📌 Besoin d’aide ou d’informations ?


Retrouvez toutes les réponses à vos questions sur le site officiel : www.maprocuration.gouv.fr

N’oubliez pas : chaque vote compte ! 🗳️

Actualités

Découvez notre équipe !

14/02/2026

Découvez notre équipe !

Cliquer sur le lien suivant pour consulter les portraits de notre équipe : www.demain-pibrac.fr/equipe/

Actualités Equipe

Réunion publique

13/02/2026

Réunion publique

Le vendredi 20 février 2026, 19h30 à la salle polyvalente.

 

Venez nombreux !

Actualités

Comprendre le budget de notre commune : entre rigueur et investissement humain

31/01/2026

Comprendre le budget de notre commune : entre rigueur et investissement humain

Une gestion maîtrisée malgré l'inflation

Depuis le début de ce mandat, nous avons fait le choix de professionnaliser nos services. Cela s'est traduit par le recrutement de nouveaux agents (des cadres pour piloter les projets et un policier municipal supplémentaire pour votre sécurité), soit au total 3 agents en plus depuis le début du mandat.

 

Pour compenser ces recrutements nécessaires sans peser sur les finances de la ville, nous avons appliqué une règle de fer : la sobriété. Grâce à une vigilance de chaque instant sur toutes les autres dépenses, nous réussissons à maintenir l'évolution de nos coûts globaux au niveau de l'inflation.

 

En résumé : nous investissons dans les compétences, tout en étant très vigilants sur les dépenses superflues.

 

Une dette maîtrisée malgré le poids des investissements passés

La santé financière d'une commune se mesure à sa capacité à investir sans sacrifier l'avenir. Voici la situation réelle de notre endettement :

 

L'héritage du projet de l’Ecole Maurice Fonvieille

Au 1er janvier 2020, la dette de Pibrac s'élevait à 2,76 millions d'euros. Ce montant a progressé sur la période en raison d'un engagement majeur : l'emprunt de 3,3 millions d'euros nécessaire pour achever l'école Maurice Fonvielle. Ce projet, lancé par l'équipe municipale précédente (2015-2019), s'est avéré surdimensionné par rapport aux besoins (14 classes dont seulement huit sont utilisées), pesant mécaniquement sur nos finances.

 

Pibrac : une ville beaucoup moins endettée que la moyenne

Malgré cette hausse de la dette, la situation de Pibrac reste saine. Si on  compare avec les communes de même taille dans notre région, le coût réel pour les habitants est un bon indicateur de cette maîtrise :

 

  • À Pibrac : chaque habitant contribue à hauteur de 56 € par an pour rembourser la dette.
    Dans les communes comparables de notre région, cette charge s'élève en moyenne à 123 € par habitant.
  • Le constat est clair : grâce à une gestion prudente de nos dépenses, la charge de la dette pour les Pibracais reste deux fois moins élevée que la moyenne régionale, malgré le financement de projets lourds hérités du passé.

 

Une gestion saine : des marges de manoeuvre préservées

Pour investir dans de nouveaux projets, une commune doit avoir une bonne santé financière. Deux indicateurs le prouvent à Pibrac :

 

1. Un autofinancement solide et régulier

Notre capacité d'autofinancement reste stable. Pour 2025, elle s'élèvera à 277 486€. Maintenir ce niveau de 300 000 € malgré l'inflation est une preuve de notre rigueur budgétaire.

 

2. Une trésorerie en légère hausse (la "Caisse")

 

Ce que nous appelons la capacité de couverture — plus simplement "la caisse" disponible en fin d'année — est en augmentation constante depuis le début de notre mandat.

 

Pourquoi est-ce important ? Une trésorerie en hausse, c'est une sécurité face aux imprévus et la garantie que Pibrac peut honorer ses factures sans stress financier. C’est le signe d’une gestion prudente : nous ne dépensons pas plus que ce que nous recevons.

 

Taxe foncière : comprendre l'évolution de votre impôt

Il est essentiel de bien distinguer les deux composantes qui fixent le montant de votre taxe foncière :

  1. La part nationale (Valeur cadastrale) : Elle est fixée par l’État pour toutes les communes de France. Suite à la crise Covid et pour faire face à l’inflation record de 2022 et 2023, le gouvernement a augmenté cette base nationale. Cette hausse, qui représente la plus grosse partie de votre feuille d'impôt, s'impose à tous.
  2. La part communale : C’est le taux voté par vos élus en Conseil Municipal. C’est le seul levier sur lequel nous avons un contrôle direct.


Un effort de modération fiscale

Malgré un contexte économique difficile, nous avons fait le choix de la responsabilité en limitant la pression fiscale communale par rapport au mandat précédent.

Ce qu'il faut retenir : Bien que le montant total de votre impôt augmente, la part décidée par la mairie a progressé presque deux fois moins vite que lors du mandat précédent. Nous subissons la hausse décidée au niveau national, mais nous agissons concrètement pour limiter l'impact sur le budget des Pibracais au niveau local.

 

Ce qu'il faut aussi savoir : une gestion assainie

 

Au-delà des chiffres, la qualité de notre gestion actuelle s'apprécie d'autant plus que nous avons dû faire face, dès notre arrivée, à une situation de départ particulièrement complexe.

 

1.Sur les résultats 2019…

Nous avons hérité de factures impayées laissées par l'équipe précédente, qu'il a fallu honorer pour rétablir la crédibilité de notre commune auprès de nos partenaires :

  • 65 000 € destinés à l’école de La Salle pour la scolarisation des enfants pibracais.
  • 58 000 € de contribution non versée au CCAS (notre outil de solidarité sociale).
  • 40 000 € non versés au théâtre pour son fonctionnement.

 

2.Un legs exceptionnel déjà consommé

Il est important de noter que l'équipe précédente avait pourtant bénéficié d'une ressource rare : un legs exceptionnel de plus de 1 000 000 € (un million d’euros). Malheureusement, cette somme importante a été dépensée sans qu'aucun investissement structurel ou durable pour la ville ne soit réalisé en contrepartie.


3.Des comptes certifiés et sincères

Contrairement aux rumeurs, la transparence de notre gestion est totale. En 2024, le Tribunal administratif a officiellement reconnu la sincérité de nos comptes. Le requérant qui contestait notre gestion, Monsieur Costes, a d'ailleurs été condamné aux dépens.

 

En résumé : nous avons non seulement assaini les finances en réglant les dettes du passé, mais nous avons aussi obtenu la validation de la justice sur la rigueur de notre comptabilité actuelle.

Actualités Réunion publique Assez des rumeurs

Sécurité

31/01/2026

Sécurité

La sécurité est un sujet sérieux et la municipalité est consciente qu’il est important pour nombre de nos concitoyens. 
 
La ville a organisé en juin 2025 une conférence sur la sécurité au TMP animée par le colonel de gendarmerie François Xicola, en présence de :

  • la gendarmerie de Léguevin,
  • la police municipale
  • les maires des communes voisines.  
     

Cette conférence avait pour objectif de faire le point sur la situation réelle des délits sur la commune et sur l’Ouest toulousain.

 

Les  statistiques présentées, qui sont disponibles et publiques sur le site du gouvernement, montrent une certaine stabilité des délits entre 2014 et 2024 (avec un pic après la fin du Covid pour les cambriolages comme dans toute la France). 

 

La ville est consciente que le renforcement des forces de polices sur les grandes villes de la Métropole (Toulouse, Colomiers, Blagnac, Tournefeuille) a tendance à faire reculer la délinquance vers les communes périphériques plus petites, c’est pourquoi nos policiers municipaux et les élus collaborent étroitement avec la gendarmerie et les maires des communes voisines pour lutter contre ce phénomène. 

 

Le dispositif des Citoyens Vigilants et les opérations tranquillité vacances, pilotés par la gendarmerie, sont soutenues et relayées par la municipalité pour assurer collectivement la sécurité des biens et des personnes sur la commune.

 

Les élus se battent par ailleurs avec les maires des autres communes pour obtenir plus d’effectifs de gendarmerie sur notre secteur.
  
Il est du pouvoir et de la responsabilité du maire de veiller au bon ordre et à la protection des habitants.  

 

La commune compte aujourd’hui quatre policiers municipaux, dont deux terminent actuellement leur formation, renforçant ainsi leur capacité d’intervention directe et de proximité.

 

Tout au long de l’année 2025, les policiers municipaux ont assuré de nombreuses interventions pour répondre aux besoins de sécurité et de tranquillité des habitants.

 

Ils ont réalisé :

  • 193 arrêtés municipaux relatifs à la voirie (64h de travail environ) en 2024 
  • 63 arrêtés municipaux relatifs aux demandes de débits de boisson pour les associations
  • L’enregistrement de 123 objets trouvés
  • 48 inhumations 
  • 13 extractions de videoprotections  transmises à la gendarmerie et la police nationale pour répondre aux 13 réquisitions judiciaires (contre 19 en 2024) 

 

Concernant les services de proximité :

  • 3987 prises de contact avec les administrés
  • 739 prises de contact avec les commerçants
  • 131 patrouilles pédestres
  • 294 dossiers de doléances en 2025
  • 136 contraventions au code de la route (principalement aux abords des écoles)
     

Les policiers municipaux travaillent en parfaite cohésion avec la gendarmerie, garantissant une action coordonnée et efficace pour assurer des patrouilles régulières, renforcer la prévention et agir rapidement lorsque nécessaire.
 
La police municipale mène également des actions pédagogiques auprès des élèves des écoles, pour les sensibiliser à la sécurité, au civisme et à la prévention des accidents.
 
Ces initiatives contribuent à former de futurs citoyens responsables et à renforcer le lien entre la commune, les enfants et leurs familles. Cette proximité favorise des relations chaleureuses et instaure un climat de confiance mutuelle avec les petits citoyens. Ce lien, fondé sur le respect dès le plus jeune âge, est pour nous une priorité absolue.

 

Enfin, nous accompagnons nos associations pour les aider à intégrer la sécurité dans l’organisation de leurs manifestations, afin que chacun puisse profiter d’événements conviviaux dans les meilleures conditions. Pour les responsables des associations, le sujet de la sécurité est primordial et c’est un vrai casse-tête. Les consignes de l’Etat ne sont pas toujours claires et nous mettent tous en difficulté, c’est pourquoi nous travaillons ensemble.
    
La sécurité locale ne se limite pas à la répression : elle repose sur l’écoute, la prévention et la coopération entre élus, agents municipaux, gendarmerie, associations et citoyens, pour un quotidien plus serein pour tous.

 

Pas d'angélisme : 

  • un travail permanent et concerté avec les forces de gendarmerie et les communes voisines
  • un travail de terrain quotidien auprès des Pibracais
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