Programme 2026/2032

Nous vivons aujourd’hui dans un monde marqué par une instabilité croissante où l’État et l’Europe redéfinissent de nouvelles priorités budgétaires. Nous devons donc être lucides : les marges de manœuvre financières seront contraintes.

Professionnalisation des équipes

Le mandat qui s’achève a été largement consacré à la professionnalisation des équipes municipales. Ce travail porte aujourd’hui ses fruits et sera poursuivi. Nous pourrons ainsi mieux maîtriser les dépenses et planifier avec confiance les investissements sur le long terme. C’est la garantie d’un budget piloté et maîtrisé.

Des dépenses guidées par le réalisme

Nous ne mettrons pas la ville en péril par des investissements disproportionnés ou en comptant sur des financements hypothétiques. Les investissements structurants seront planifiés sur la base d’une projection à long terme et des subventions acquises, garantissant la sécurité budgétaire de la commune. Les dépenses du quotidien seront priorisées et planifiées avec précision. 

Agir en gestionnaire rigoureux pour dégager de nouvelles recettes 

Au-delà de la croissance naturelle de nos recettes, induite par l’arrivée de nouveaux contribuables, nous concentrerons nos efforts sur l’instruction de dossiers de subventions ciblés et solides pour mieux capter les aides financières du Département, de la Région, de l’État et de l’Europe.

Valoriser notre patrimoine et nos contrats Nous valoriserons notre patrimoine et nos contrats, et unirons nos forces avec les communes voisines sur des projets communs. 

Nous renégocierons les contrats, comme les redevances d’occupation du domaine public (antennes relais, opérateurs télécoms, affichage publicitaire), pour les aligner sur les prix du marché. 

Nous poursuivrons notre travail partenarial avec le SDEHG (Syndicat Départemental de l’Énergie de Haute-Garonne) pour financer la rénovation de l’éclairage public et développer les projets d’équipements photovoltaïques générateurs de recettes. 

Nous continuerons à négocier avec la plus grande attention les conventions avec les promoteurs immobiliers. Sur certains secteurs à fort enjeu, nous mettrons en œuvre une Taxe d’Aménagement Majorée pour financer les infrastructures. 

Transparence : "L’argent public, c’est votre argent"

Vous allez nous faire confiance, et nous nous engageons à vous rendre des comptes. Au-delà des simples tableaux comptables, nous ferons preuve de transparence et de pédagogie en expliquant régulièrement les grands équilibres (charges de personnel, fonctionnement, investissement) lors de rencontres publiques. 

Nous vous présenterons notre trajectoire financière et les détails précis des dépenses et recettes, pour que chaque Pibracais comprenne où va sa ville.

🎭 Culture et Animation

• Cinéma/Sport : Programmer des projections en plein air d’événements sportifs et culturels (centre-ville et quartiers excentrés). 
• Conférences : Intégrer des conférences-débats dans la programmation culturelle. 
• Convivialité - Divertissement :
  
  • Proposer davantage de bals en plus des thés dansants et repas de l’Esplanade. 
  • Ajouter une dimension interculturelle aux animations, avec un repas partagé et un "Pique-nique citoyen". 
• Création artistique : Créer un lieu d’expression libre (arts visuels, sonores, picturaux) pour des résidences d’artistes et des expositions. 
• Patrimoine : Développer les Journées du Patrimoine pour découvrir les lieux municipaux (Mairie, Maison des Citoyens, Médiathèque, Théâtre Musical de Pibrac). 
• Art Urbain : Lancer des actions d’art visuel sur les bâtiments industriels (château d’eau, transformateurs) en partenariat avec la DRAC et les Bâtiments de France. 
• Amphithéâtre : Aménager un amphithéâtre à ciel ouvert pour des rencontres et animations culturelles. 
• Accessibilité culturelle : S’équiper d’outils pour les malentendants et malvoyants (Langue des signes, gilets vibrants pour concerts au TMP). 

💼 Économie locale

• Économie sociale et solidaire : Renforcer la présence de Pibrac dans les réseaux de l’ESS pour positionner la commune comme un lieu d’initiatives solidaires. 
• Label local : Créer un label "Entreprise/Commerce Pibracais" pour encourager le "consommer local". 
• Réseau pro : Organiser des temps d’échange entre professionnels (commerce, santé, indépendants). 
• Marché : Dynamiser la commission des marchés avec des animations régulières (rendez-vous culturels). 
• Expertise : Promouvoir le Conseil des Sages pour enrichir la vie de la cité. 

🏃 Sport

• Assises du sport : Concerter les acteurs sur le sport-santé et l’accès pour tous, en palliant les carences du dispositif Pass'Sport pour les familles fragiles. 
• Running :
  
  • Créer une zone de course à pied balisée. 
  • Organiser "La Course de la Ville". 
• Pratique libre :
  
  • Développer des équipements d’accès libre (ex. : pétanque). 
  • Moderniser le parcours des Tambourettes. 
  • Créer des zones adaptées aux pratiques libres du sport, en concertation avec les riverains. 
• Mutualisation : Partager les infrastructures sportives avec d’autres communes. 

♿ Inclusion et Handicap

• Classe ULIS : Travailler avec les communes voisines et l’Éducation Nationale pour faciliter l’accès au dispositif ULIS pour les écoliers pibracais. 
• Soutien renforcé des familles : Accompagner les familles bénéficiaires d’une notification MDPH, rompre leur isolement et favoriser leur inclusion dans la vie locale. 
• Aide à domicile : Permettre aux enfants ne pouvant se rendre à l’école de bénéficier d’un accompagnement scolaire à domicile. 

👦👧 Jeunesse

• Politique jeunesse : Prévenir les ruptures (décrochage scolaire, isolement, tensions sociales) et valoriser l’engagement et l’autonomie (Conseil Municipal des Jeunes, projets citoyens). Faciliter l’accès aux dispositifs d’accompagnement (CRIJ, Mission Locale). 
• Animations : Instaurer des animations pendant les vacances, notamment dans les quartiers excentrés, via des dispositifs mobiles (Bus des Petits Débrouillards, Luckybus). 
  
• Lieu dédié : Rendre la cour de la Maison des Citoyens accessible aux jeunes et l’aménager en concertation avec eux. 

🧒 Enfance

• PEDT 2026 : Lancer un nouveau Projet Éducatif du Territoire centré sur la scolarité, la citoyenneté, le travail de mémoire et l’autonomie, construit avec l’Éducation Nationale et les acteurs éducatifs. 
  
• CLAS : Renforcer le Contrat Local d’Accompagnement à la Scolarité en assurant continuité, qualité et diversité des intervenants. 
  
• Aide aux devoirs : Maintenir ce dispositif et son budget, assuré par du personnel diplômé rémunéré par la commune. 
• Autonomie :
  
  • Compléter le Pédibus par le Vélobus. 
  • Créer un "permis d’autonomie" (aller à l’école ou aux activités à pied) et un "permis vélo" pour une autonomie sécurisée. 
  • Créer une zone d’apprentissage du vélo (marquage au sol près des écoles). 
  • Sensibiliser aux addictions (écrans, réseaux sociaux, alimentation, substances dangereuses). 
• Classe dehors : Proposer des aménagements extérieurs dans les cours d’école pour un enseignement en plein air. 
• Végétalisation : Augmenter la végétalisation des cours d’école et travailler sur le projet des cours "Oasis" développé par la métropole. 

👶 Petite enfance

• Garde d’enfants : Soutenir toutes les structures d’accueil pour offrir aux familles le choix du mode de garde. 
  
• Groupe scolaire Maurice Fonvieille : Accompagner le regroupement de l’école maternelle et élémentaire en un groupe scolaire unique, renforcer la passerelle grande section/CP, et ouvrir les écoles sur la ville en dehors du temps scolaire. 
  
• Coup de pouce nouveau-né :
  
  • Instaurer la remise d’un colis pour chaque naissance. 
  • Proposer la plantation d’un arbre au prénom de l’enfant dans un espace dédié. 

🔒 Sécurité et prévention

• Coopération opérationnelle : Garantir un travail étroit avec la gendarmerie et les communes alentour pour renforcer la sécurité. 
• Rappel à l’ordre : Utiliser cette compétence du maire pour faire cesser les atteintes à la sécurité publique et prévenir les comportements délinquants. 
• Incivilités : Renforcer la lutte contre les incivilités (stationnements interdits, dépôts sauvages, déchets, non-respect des obligations des propriétaires d’animaux) en verbalisant les manquements. 
• Police Municipale : Créer un poste d’Agent de Surveillance de la Voie Publique (ASVP) pour soutenir les quatre policiers sur le terrain et renforcer leur présence. Ajouter une réserve opérationnelle (forces de l’ordre en retraite). 
• Surveillance des habitations : Renforcer la collaboration avec les bailleurs et syndics pour la gestion et la surveillance des résidences. Poursuivre le dispositif "Citoyens Vigilants". 
• Commission sécurité : Créer une commission consultative sur la sécurité des biens et des personnes, composée de citoyens de toutes générations (du lycée aux aînés). 
• Protection des agents : Renforcer la protection et la formation des personnels municipaux face aux violences des usagers.
• Violences intrafamiliales : Lutter contre ces violences en coordination avec les associations et partenaires institutionnels, et créer des zones neutres pour les relations familiales conflictuelles. 
• Prévention : Renforcer les actions de sensibilisation avec les pompiers et gendarmes pour développer la réactivité des citoyens et encourager l’engagement citoyen. Accueillir les maraudes de la Croix-Rouge. 
• Harcèlement : Mettre en place un dispositif de lutte contre toutes formes de harcèlement (comme le dispositif "ANGELA"). 

⚙️ Efficacité des services publics

• Déontologie : Mettre en place un code d’éthique pour les agents et les élus, garantissant exemplarité, transparence et cohérence dans l’action publique. 
• Compétences : Accompagner les agents dans leur progression de carrière et favoriser la montée en compétence. 
• Service civique, stage, Service National Universel : Utiliser ces dispositifs pour faciliter l’accès à l’emploi des Pibracais et soutenir les agents de la collectivité. 
• Numérique : Intégrer l’IA avec méthode et discernement dans les outils numériques de la collectivité. 

🌐 "Aller vers"

Organiser des actions de proximité dans tous les secteurs de Pibrac (informations, animations, rencontres élus/services/population). 

🗳️ Démocratie participative

Rendre les dispositifs de démocratie participative plus accessibles pour tous les citoyens, avec un support technique des services de la ville pour étudier de nouvelles méthodes comme une assemblée citoyenne ou des référendums locaux. 

❤️ Solidarité

Défendre et renforcer les actions du CCAS et intégrer une dimension solidaire dans les initiatives municipales. Encourager les associations à y participer. 🤲

🏥 Santé

• Obtenir le label de "Ville ambassadrice du don d’organes". 
• Activer toutes les actions de prévention santé dès l’enfance. 
• Répertorier et informer sur les possibilités de téléconsultation à Pibrac. 

👵 Aînés

Renforcer l’accompagnement des aînés et combattre l’isolement en s’appuyant sur les dispositifs existants (réseau des ambassadeurs santé de la métropole) et obtenir le label "Ville amie des aînés". 

♿ Handicap

Créer une commission réunissant des spécialistes, des parents et des associations pour soutenir les actions et diffuser les informations nécessaires sur les handicaps visibles et invisibles. 

🛒 Mutualisation

Aider et soutenir les habitants dans leur démarche de mutualisation des achats (énergie, bois, outils de jardinage, etc.). 

📄 Documents officiels

Ouvrir un service de délivrance des documents d’identité en mairie et à domicile pour les personnes en incapacité de se déplacer. 

🚌 Minibus

Équiper la ville d’un minibus, financé par la publicité des commerçants et entreprises, pour les services et associations. 

⚖️ Laïcité

Poursuivre les actions de sensibilisation dans les écoles et auprès des parents (animations, expositions), pour que la laïcité soit un des piliers du vivre ensemble. 

🎉 Salle pour événements privés

Mettre à disposition un lieu pour les événements privés et fêtes familiales, dans le respect des règles (nuisances sonores, stationnement). 

📢 Communication claire et accessible

• Améliorer et moderniser les canaux de communication de la ville en s’appuyant sur les habitudes des Pibracais :
• Diversifier les outils (chatbot, supports numériques, affichage modernisé). 
• Repenser les méthodes et adapter les lieux de diffusion. 
• Mieux informer sur les événements municipaux et associatifs. 
• Renforcer les rappels aux règles de vie en commun. 
• Faciliter les relations de voisinage et promouvoir le respect des espaces publics. 

🏛️ Gestion du patrimoine et des espaces publics

• Rénovation responsable : Rénover et valoriser les bâtiments municipaux, en ciblant les plus énergivores, assurer leur entretien et leur mise aux normes. Favoriser la sobriété, les critères environnementaux et le réemploi plutôt que la construction neuve. 
• Accessibilité : Poursuivre le travail d’accessibilité (voirie et bâtiments) en s’adaptant aux évolutions technologiques et aux différents types de handicap (visuel, sonore, moteur). 
• Cœur de ville : Partager et exploiter les conclusions des études en cours (jusqu’en 2026) pour engager des projets structurants sur le long terme, du collège du Bois de la Barthe à la gare. 
• Maison des Citoyens / Ancienne école de l’Esplanade : Réaffecter les locaux en cohérence avec la Maison des Citoyens et la Maison des Proximités, pour créer un lieu social et culturel aux horaires étendus. 
• Gare et son parvis : Réinventer le bâtiment pour en faire un espace d’accueil (train, covoiturage, bus lycéens, touristes) avec salle d’attente, points de charge numériques, sanitaires et zones de travail. Développer des commerces éphémères (AMAP, commerces ambulants). 
• Cimetière : Réaménager la signalétique, identifier les allées, nettoyer les tombes délaissées et engager la reprise des concessions libérées. 
• Propreté urbaine : Étendre les actions de nettoyage (type Clean Up Day) en impliquant scolaires, associations et particuliers. Travailler avec des associations caritatives pour valoriser les déchets. 
• Police Municipale : Créer un lieu dédié et accessible à tous. 
• Signalétique : Repenser la signalétique et la dénomination des lieux municipaux pour une meilleure visibilité. 

🚲 Déplacements, Transports publics et privés, Voirie

• Vélo : Développer les pistes cyclables pour des déplacements sécurisés. 
• Transport ferroviaire : Améliorer horaires, cadencement et tarifs (ticket unique) en collaboration avec l’État, la SNCF et SNCF Réseau. 
• BUS (Tisséo/Métropole) : Améliorer les dessertes, l’accès au métro et créer des lignes express et services à la demande. Actualiser les parcours selon les besoins. 
• Circulation automobile : Réguler la vitesse, renforcer la signalisation et l’éclairage des passages piétons. 
• Alternatives à la voiture : Promouvoir l’autopartage, étendre les zones de covoiturage et créer des zones de "Stop" ou "Micro-stop". 

🏗️ Urbanisme

• Vision : Adapter la charte d’urbanisme au PLUi-H, préserver les spécificités de Pibrac, ajuster la densité et limiter les hauteurs à R+2. 
• Locaux professionnels : Inciter à prévoir des locaux pour les professionnels de santé et services dans les quartiers excentrés. 
• Habitat : Encourager l’habitat participatif et intergénérationnel, intégrer les contraintes du PLUiH tout en maintenant la mixité et les logements aidés. 

🌱 Environnement - Transition écologique

• Ferme maraîchère : Finaliser le recrutement du maraîcher pour la mise en exploitation. 
• Préservation du vivant : Poursuivre le Plan Nature en Ville pour lutter contre l’érosion de la biodiversité. 
• Végétalisation : Développer les espaces verts, lancer un programme de plantation et réintroduire des haies. 
• Énergies : Déployer le photovoltaïque en autoconsommation pour réduire les consommations des bâtiments publics. 
• Eau : Sensibiliser à la préservation de l’eau avec des outils concrets (économiseurs, kits pédagogiques). 
• Déchets : Accompagner vers le zéro déchet avec des outils de l’ADEME et Toulouse Métropole. 
• Canicule : Créer des îlots de fraîcheur. 
• Biodiversité : Créer une grainothèque, poser des nichoirs et étendre les pratiques favorisant la biodiversité. 

🌍 Tourisme

• Accueil touristique : Renforcer l’attractivité avec une plaquette d’accueil disponible au Pavillon Mystère et dans plusieurs lieux de la ville. 
• Chemins de randonnées : Travailler sur l’étude du GR métropolitain pour les randonneurs et l’économie locale.