04/03/2026
Dâune campagne municipale Ă lâautre, le monde a changĂ©.
Nous vivons aujourdâhui dans un monde marquĂ© par une instabilitĂ© croissante oĂč lâĂtat et lâEurope redĂ©finissent de nouvelles prioritĂ©s budgĂ©taires. Nous devons donc ĂȘtre lucides : les marges de manĆuvre financiĂšres seront contraintes.
Le mandat qui sâachĂšve a Ă©tĂ© largement consacrĂ© Ă la professionnalisation des Ă©quipes municipales. Ce travail porte aujourdâhui ses fruits et sera poursuivi. Nous pourrons ainsi mieux maĂźtriser les dĂ©penses et planifier avec confiance les investissements sur le long terme. Câest la garantie dâun budget pilotĂ© et maĂźtrisĂ©.
Nous ne mettrons pas la ville en pĂ©ril par des investissements disproportionnĂ©s ou en comptant sur des financements hypothĂ©tiques. Les investissements structurants seront planifiĂ©s sur la base dâune projection Ă long terme et des subventions acquises, garantissant la sĂ©curitĂ© budgĂ©taire de la commune. Les dĂ©penses du quotidien seront priorisĂ©es et planifiĂ©es avec prĂ©cision.
Au-delĂ de la croissance naturelle de nos recettes, induite par lâarrivĂ©e de nouveaux contribuables, nous concentrerons nos efforts sur lâinstruction de dossiers de subventions ciblĂ©s et solides pour mieux capter les aides financiĂšres du DĂ©partement, de la RĂ©gion, de lâĂtat et de lâEurope.
Valoriser notre patrimoine et nos contrats Nous valoriserons notre patrimoine et nos contrats, et unirons nos forces avec les communes voisines sur des projets communs.
Nous renĂ©gocierons les contrats, comme les redevances dâoccupation du domaine public (antennes relais, opĂ©rateurs tĂ©lĂ©coms, affichage publicitaire), pour les aligner sur les prix du marchĂ©.
Nous poursuivrons notre travail partenarial avec le SDEHG (Syndicat DĂ©partemental de lâĂnergie de Haute-Garonne) pour financer la rĂ©novation de lâĂ©clairage public et dĂ©velopper les projets dâĂ©quipements photovoltaĂŻques gĂ©nĂ©rateurs de recettes.
Nous continuerons Ă nĂ©gocier avec la plus grande attention les conventions avec les promoteurs immobiliers. Sur certains secteurs Ă fort enjeu, nous mettrons en Ćuvre une Taxe dâAmĂ©nagement MajorĂ©e pour financer les infrastructures.
Vous allez nous faire confiance, et nous nous engageons à vous rendre des comptes. Au-delà des simples tableaux comptables, nous ferons preuve de transparence et de pédagogie en expliquant réguliÚrement les grands équilibres (charges de personnel, fonctionnement, investissement) lors de rencontres publiques.
Nous vous prĂ©senterons notre trajectoire financiĂšre et les dĂ©tails prĂ©cis des dĂ©penses et recettes, pour que chaque Pibracais comprenne oĂč va sa ville.